Miguel Ángel Cardona Ahumada
Dirección empresarial - Profesor universitario - Conferencista

Encontré la siguiente idea en el libro, El poder de confiar en ti mismo , de Brian Tracy: "Solo aquellos que se han atrevido a creer que algo en su interior es superior a las circunstancias han alcanzado metas espléndidas" . Esta cita de Bruce Harton es un recordatorio a nuestro carácter para aprovechar al máximo nuestros done y oportunidades. El atreverse nace de la creencia y la confianza en nuestra identidad desde una perspectiva integral. La creencia es la base de l

Quiero seguir con otra lección importante del libro Las 99 claves del éxito: Mejore su empresa, su carrera y su vida . Cuando leí la idea de ser nuestro propio rival, recordé de inmediato muchos casos de negocio de mis cursos de estrategia, así como mis años en la aviación. El autor, Charles Decker, comenta que "si alguien intenta comerse su comida, es mejor que sea alguien de su familia que un enemigo". ¿Qué quiere decir esto? Que siempre será mejor copar espacios a la com

Charles Decker, ex director de marketing de P&G escribió el libro Las 99 claves del éxito: Mejore su empresa, su carrera y su vida . Esta obra del año 2000 tiene innumerables lecciones de una de las compañías más admiradas del mundo. Si bien estoy apenas disfrutando la obra, ya encontré algunas reflexiones y conceptos que me parecen muy valiosos para compartir. Y quiero centrarme en aquellos momentos en los que como líderes nos vemos enfrentados a un dilema. En apariencia d

La semana pasada escuché el fragmento de una entrevista con James Clear, autor del exitoso libro Hábitos Atómicos . El autor explicaba una idea que me pareció muy importante para fortalecer nuestra identidad y nuestro sentido de responsabilidad: "Reduce el alcance y manten tu horario" El autor explica que nuestra mente es experta en buscar razones para eludir nuestros compromisos. Si no podemos ir al gimnasio una hora, decidimos cancelar y calificamos ese incumplimiento c

El libro Management Tips de Harvard Business Review Press es un excelente compendio de herramientas básicas para la correcta gestión de un equipo. En una de sus lecciones nos recueda algo fundamental que desde tiempos antiguos vienen haciendo los grandes líderes: Citas con ellos mismos para pensar, para ponderar el día y para crecer. Los ejercicios de reflexión personal están bien documentados en trayectorias de liderazgo como la de Marco Aurelio. El emperados romano escri

Brian Tracy en uno de sus ejemplares de la serie La Biblioteca del Éxito habla de las siete áreas de resultados clave para un gerente. La lista me parece muy pertinente para repaso diario, sobre todo enmarcada de las siguientes preguntas: ¿Qué avances realizaré o realicé en estas área hoy? ¿Cómo puedo contribuir a potencializar más esta área? ¿Qué recursos necesita esta área para generar un mejor resultado en mi gestión? ¿Qué métricas me están indicando el desempeño claro

Hace algunos años en mi clase de planeación estratégica hablaba de métodos para generar innovaciones en productos y en procesos. Una de las herramientas primarias para empezar a generar ideas es el acrónimo SCAMPER. Esta herramienta funciona como una lista de verificación basada en verbos de acción para sugerir cambios. Y es tan generosa, que creo que podría usarse igualmente como catálogo para conversaciones de descubrimiento con clientes. Cada una de sus letras significa:

Hace muchos años estudié desde varios ángulos el éxito de P&G en mi rol como docente. Incluso, compré y atesoro como uno de mis libros favoritos Playing to Win del ex CEO de la compañía, A.G. Lafley. Hace tiempo me encontré un par de ideas que me recordaron porque esta compañía es icono del mundo empresarial y un ejemplo de muchísimas buenas prácticas. Un antiguo CEO de P&G, Neil McElroy dejó una idea que aplica en todo ámbito personal y profesional: "Usted consigue prog

Hace unas semanas escuché algunas ideas muy importantes sobre propósito de vida en un curso del portal Mindvalley ( https://www.mindvalley.com/ ) con su fundador, Vishen Lakhiani. Este emprendedor y autor de libros compartió una cita del escritor de la serie Conversaciones con Dios : "Tu vida no se trata de ti. Se trata de las vidas que tocas y haces mejores por medio de tu contribución". Me parece una idea poderosa que debemos poner en marcha a cada momento. Nuestra cont

En la vida hay que saber tanto lo que debemos hacer, como lo que debemos evitar. El autor de El camino a la perfeccción nos sugiere tres aspectos clave que pueden volverse en contra nuestra: "Tres cosas entorpecen tu alma: La negatividad, el juicio y el desequilibrio". Analicemos un momento. La negatividad nos cierra puertas. La negatividad nos pondrá siempre a la defensiva y alimentará el miedo para evitar el avance de nuestros proyectos. Además, la negatividad contagia

El día de hoy exploraba uno de mis libreros y me reencontré con un reconocido autor mexicano: Carlos Cuauhtémoc Sánchez. Uno de sus libros, Leyes Eternas: Principios universales de superación y valores , tiene importantes fragmentos para guiar nuestra vida de la mejor manera. Uno de ellos es lo que llamo un complemento al concepto de la rueda de la vida. Muy probablemente todos hemos hecho alguna vez un ejercicio de dividir nuestra vida en cuadrantes en un círculo. Algunos

Uno de mis autores favoritos, Craig Groeschel, cierre sus transmisiones de podcast diciendo: "Todos ganan cuando el líder se mejora" . Es una verdad muy estratégica porque solo cuando crecemos en conocimientos, capacidades y carácter podemos resolver retos mayores de mejor manera. Y de esa forma podemos agregar más valor a largo plazo. Esta idea de centrarnos en nuestro crecimiento antes que en el de los demás tiene una lógica muy importante. No podemos dar lo que no tenemo

Tomé este fin de semana mi copia de La llamada del coraje de Ryan Holiday para revisar algunas de las historias sobre esta virtud en acción. Este libro, el primero de la serie de las virtudes estoicas está lleno de fragmentos para reflexionar e inspirar a la acción; inspirar a dar un paso al frente ante los retos. En la más pura conexión con la dicotomía del control de la filosofía estoica, Holiday nos reta intelectual y emocionalmente con la siguiente idea: "Vamos por l

Hace algunos meses vi un video sobre Jay Shetty, autor de Piensa como un monje . Su contenido me encantó como un refuerzo a mis charlas empresariales en el tema del reconocimiento. Esta es una de las palancas clave que un líder puede, y debe usar para moldear la cultura de su equipo o su empresa. El reconocimiento le dice a tu equipo que es lo que promueves, lo que más te importa. Y es una realidad que aquello que reconoces potencialmente se repetirá. Pero el reconocimiento v

Empecé a leer el libro Control Stress de Paul McKenna, terapeuta, creador de contenido y estudioso del comportamiento. Me llamó la atención una de sus ideas: "He aprendido que la mayoría de los problemas nacen en la misma causa: Programas negativos corriendo en nuestra mente subconsciente". Esta idea va directamente atada a la interpretación que la damos a los eventos, lo que en muchos sentidos genera nuestras reacciones emocionales. Y la clave aquí es el control que pode

Todos necesitamos una medida sencilla para saber que estamos haciendo lo que se necesita. Una de las formas más sencillas sin duda es una lista de tareas para el día, o mejor aún para un segmento más corto de horas. De esa manera podemos enfocarnos más fácilmente al saber que solo tenemos pocas actividades en las que nos concentraremos sin distracciones. La mayor magia ocurre cuando marcamos como concluida una de nuestras actividades. Como señala la profesora Teresa Amabile

Quiero retomar otra idea del gran libro El poder de las preguntas correctas . Su autor, John Mason, plantea una verdad indiscutible a propósito del valor de aprender: "Solo las mentes hambrientas pueden crecer" Esta idea me lleva a preguntarme y preguntarte: ¿Qué tanto nos cuestionamos y cuestionamos la realidad? ¿Qué tanto explotamos nuestra curiosidad para explorar conceptos que cambien nuestro punto de vista? El hambre de aprendizaje genera nuevas conexiones en nuestra

Un fragmento del autor de múltiples obras sobre el liderazgo me pareció muy importante para compartir por aquí: La actitud es bibliotecaria de nuestro pasado. Es la oradora de nuestro presente. Es la profetisa de nuestro futuro. Creo que es una influencia demasiado transversal y perdurable para ignorar o subestimar como está nuestra actitud. ¿A qué se refería John Maxwell con estas ideas? La actitud es nuestra bibliotecaria ya que tiene el archivo de lo que hemos constr

Leí hoy un fragmento de un poema de Emily Dickinson en el libro, El Don del Orador , de Og Mandino. Me cautivó por su belleza y poder por lo que te lo comparto con gusto: "Si puedo evitar que un corazón se rompa, No habré vivido en vano; Si puedo aliviar el dolor de una vida, O sanar una herida, O ayudar a un petirrojo débil A llegar de nuevo a su nido, No habré vivido en vano". Todos buscamos una vida de trascendencia, de impacto. Me pregunto cuántos de nosotros nos cue

Hace unos días disfruté otro capítulo del podcast Libros para Emprendedores . Es un canal que ya he seguido por años. Mientras hacía ejercicio, Luis Ramos narró el resumen de un libro que leí hace algunos años: The Productivity Project de Chris Bailey. Este libro es un compendio de herramientas desarrolladas por la vivencia personal del autor para conocernos mejor y trabajar de forma más inteligente con base a tres pilares: Nuestra atención, nuestro tiempo y nuestra energí