Miguel Ángel Cardona Ahumada
Dirección empresarial - Profesor universitario - Conferencista

Acabo de leer una cita que me encantó y creo que a cualquiera nos deja una gran lección:   "Cualquier decisión que venga del miedo siempre será incorrecta".   Las decisiones que vengan del miedo en mucho sentido carecerán de una perspectiva de largo plazo. Serán decisiones reactivas y buscando solamente la preservación sin ponderar soluciones más integrales. Las decisiones que vengan del miedo además impactarán nuestras emociones y disminuirán nuestra mira a los aspectos posi

Eres lo que afirmas en tu mente Eres lo que trabajas Eres lo que demuestras Eres lo que cuidas Eres aquello en lo que te enfocas Eres lo que defiendes Eres lo que estudias Eres lo que buscas Eres lo que promueves   Revisa cada día tus acciones y tus ideas. Revisa cada día aquello en lo que te concentras. Si te gusta lo que estás obteniendo y los avances que estás logrando, redobla el ritmo y sigue esa ruta. Si no te sientes satisfecho o ves que tus acciones no reflejan lo que

Esta semana platiqué con un buen amigo mío, capitán de Boeing 737 en México. Su charla y su entusiasmo siempre presente por su vocación me hizo recordar muchas de las lecciones que aprendí de colegas pilotos durante mi carrera en la aviación comercial. Una de esas lecciones es algo que muchos pasajeros tal vez nunca viviremos en el transcurso de todos los viajes que hagamos. Pero si llega a suceder, es algo que los pilotos toman con toda su experiencia y formación en toma de

El emperador Marco Aurelio dice en una de sus citas: "Si es humanamente posible, tú también puedes hacerlo" . Esto viene de un hombre que resistió y guio a su imperio en medio de una pandemia que duró años y cobró la vida de millones de sus ciudadanos. Esto viene de un padre que tuvo que ver morir a más de la mitad de sus 13 hijos antes de que llegaran a la edad adulta. Y podríamos mencionar igualmente que fue un rey asediado constantemente por amenazas militares en las front

Hay preguntas que podemos hacernos cada día en nuestra gestión profesional para procurar nuestro equilibrio y nuestro mejor trabajo con nuestro equipo. Tengo dos pares de interrogantes que quiero compartirte.   Empecemos por: ¿Estoy guiando? ¿O estoy imponiendo?   Guiar genera compromiso y buena voluntad . Guiar genera receptividad en los equipos de trabajo. Imponer genera miedo, obediencia a corto plazo pero desconfianza y resentimiento a largo plazo. Guiar toma más tiempo,

En esta vida todo tiene un precio. También podemos ver todo como una relación causa y efecto bajo esa misma perspectiva. El precio de una vida saludable es la elección consciente de nuestra alimentación y nuestros hábitos de ejercicio. El precio de una carrera de crecimiento profesional es el dar la milla extra y cuidar que nuestras decisiones sean ejemplo de ética. Este tipo de precios implica decir que no a otras cosas, como a un placer a corto plazo en cuánto a los aliment

Te invito cada día a elegir lo mejor para tu vida, lo más significativo, lo que genere más impulso a tu presente y a tu futuro.   Elegir lo mejor significa ser consciente de lo que sirve a tus objetivos más íntimos. Elegir lo mejor significa optar por aquello que va acorde a tus valores. Elegir lo mejor significa todo aquello que contribuye con tus talentos a crear mejores realidades. Elegir lo mejor significa preferir todo lo que protege tus fortalezas y las resalta. Elegir

Phyllis Bottome; autor inglés escribió: "Hay dos maneras de enfrentar las dificultades. Tú alteras las dificultades o te alteras a ti...

A veces pensamos que el líder más veloz para adoptar una postura y avanzar es el mejor. Asociamos la velocidad y fuerza de la decisión...

José Luis Zavala en su libro Secretos de liderazgo efectivo da 4 consejos poderosos para construir negocios que puedan perdurar en...

El presidente Harry S. Truman dijo: "Actuar conlleva cierto riesgo. Siempre lo hay. Pero es mucho más arriesgado no actuar".   Sus...

Entre las múltiples obras de Séneca, su tratado sobre la felicidad puede provocar reflexiones muy valiosas. Precisamente Nico Grupe (...

Escuché hace unos días el resumen del libro Clear Thinking de Shane Parrish. Te puedo recomendar la versión de Libros para Emprendedores...

Escuché la frase que da título a esta entrada el día de ayer. Me gustó mucho porque me conectó de inmediato con otra frase que aprendí de...

Ahora que estoy leyendo algunos pasajes de Maktub , recuerdo otra cita de Paulo Coelho por la que el autor se volvió muy conocido:...

Hay una idea que une a dos líderes que admiro profundamente. Hace varios años escuché al Prof. David Noel Ramírez Padilla, ex rector...

Hay que preguntarnos: ¿Qué nos gusta recordar de nuestro pasado? Tendremos de manera natural dos opciones. Podemos recordar aquello que...

Hace años publiqué una entrada en la que reflexionaba en el dilema entre lo correcto y lo conveniente: https://www.miguelangelcardona.com...

Estoy leyendo Cuatro mil semanas: Gestión del tiempo para mortales de Oliver Burkeman.   El solo título ya es una llamada de atención...

En las clases de negocios en la carrera aprendes muy temprano dos conceptos clave de la contabilidad financiera: Activos y Pasivos.   De...