Miguel Ángel Cardona Ahumada
Dirección empresarial - Profesor universitario - Conferencista

Escuché hace mucho en un podcast una regla que es muy fácil obviarla, pero que es clave para mantenernos en rumbo en momentos de crisis: 3Ss = Small Simple Steps (Pasos simples y pequeños). ¿Cuántas veces nos paralizamos en medio de un problema? Creemos que necesitamos el salto cuántico para resolver cuando en realidad, acciones inmediatas y accesibles nos pueden llevar a la inercia que necesitamos. Las acciones más a la mano nos generan consistencia y ritmo de avance para

Encontré una cita que llama con mucha fuerza a la responsabilidad en el libro, Audaz, Productivo y Feliz, de Robin Sharma: "Mejor sermón puedes dar con tu vida que con tus labios". Al leer esto, preguntemos por un momento: ¿Estoy haciendo lo que refleja lo mejor de mis valores y capacidades? ¿Estoy haciendo aquello que quiero como inspiración para elevar a los que me rodean? Recordemos que el espíritu, la mentalidad y las acciones del líder serán el foco del equipo. Si qu

La creadora de contenido y autora colombiana Margarita Pasos tiene lecciones de vida muy interesantes en sus diferentes canales. Escuchando uno de los capítulos de su podcast hace unas semanas me topé con esta idea: La ley de Gilbert, en palabras de la autora, habla de nuestra elección entre ser víctimas o responsables de nuestra vida. Si elegimos ser víctimas renunciamos al control y nos condenamos a una frustración a largo plazo. Su contraparte, la responsabilidad nos lle

El libro, Tengo un plan: Lo que ellos saben y tú no, está lleno de perlas de sabiduría práctica en temas de carácter, hábitos y perspectiva. Una de las lecciones que más me gustó de esta obra es: "Todo paso contra el miedo cuenta. Cada escolera que subes hacia tu crecimiento importa". ¿Por qué es importante esta cita? Cada paso contra el miedo confirma nuestra valentía y la fuerza de nuestra motivación por mejorarnos. Cada paso alimenta nuestra confianza en nuestras capac

Quiero compartirte otra idea de Mel Robbins para retarnos cada jornada: "Si tienes que poner algo en duda, duda de tus límites". Es una frase poderosa y muy cierta. Si alimentamos y damos por ciertos nuestros límites, nos paralizamos y renunciamos a crecer. Por lo tanto, la opción de cuestionarlos y enfrentarlos para ver como se rompen se vuelve una oportunidad muy apetecible. Cada límite cuestionado y superado es una inyección de confianza para dos de nuestras virtudes c

La autora de la serie de libros de Harry Potter nos dejó una idea muy importante: "No importa como nacemos, sino en lo que nos convertimos". Su propia historia es un testimonio brillante del potencial convertido en una realidad sorprendente. La autora de esta serie que se volvió un ícono del cine durante la primera década de este siglo fue rechazada en múltiples ocasiones. Su ejemplo podría conectarse fácilmente con el carácter indomable de Thomas Alva Edison que probó in

La autora y creadora de contenido Mel Robbins, tiene una cita muy poderosa al principio de su libro El poder de los 5 segundos: "Si estás buscando la persona que cambiará tu vida, mira en el espejo". Es una idea sencilla, provocadora y que realmente nos invita a ser dueños de nuestro destino. Hace muchos siglos los estoicos decían que debemos centrarnos en lo que podemos controlar. Eso incluye nuestras ideas y nuestras acciones. Si no asumimos la responsabilidad sobre est

La base del mayor crecimiento a largo plazo es la adquisición de conocimientos. Con nuevas herramientas conceptuales o metodológicas crece nuestra capacidad de resolver problemas. Con nuevo conocimiento también nos sentimos más confiados y podemos ser más estratégicos en el abordaje de problemas. Y sin duda, el conocimiento es una base para la confianza, que a su vez fortalece el carácter ante los problemas. El conocimiento es una inversión que nunca debe terminar, pues de

El médico e investigador Jonas Salk, famoso por ser el padre de la vacuna contra la poliomielitis nos dejó una idea muy valiosa: "Me gusta decir que los riesgos nunca son en balde. Aprendes lo que hay que hacer o lo que no hay que hacer". Esto es aceptación y resiliencia en su estado más puro. Esto es saber obtener de la realidad algo valioso de manera intencional. Cuando abordamos un problema con este tipo de pensamiento, podemos tener más apertura a innovar. Sabemos que

Leí esta cita del ex primer ministro británico y me encantó: "Nos ganamos la vida con lo que recibimos, y nos la creamos con lo que damos". Creo que esta idea va mucho más allá de lo laboral. Todo lo que hacemos tiene un determinado valor. Y a cambio de ello recibimos recursos para seguir adelante en nuestros proyectos. Pero el acto más trascende, y por lo tanto el de más impacto, es el compromiso con crear, con decir y con explorar lo que nadie se ha atrevido antes. El

Hoy quiero comentarte criterios muy sencillos para evaluar el impacto de una decisión. Muchas veces nos enfrentamos a varias alternativas pero no tenemos en todos los casos información cuantivativa o comparable que nos permita ser más objetivos en nuestro proceso. En esos casos, podemos optar por fijarnos en lo siguiente: Posibilidades En este aspecto se trata de entender todo el potencial que tiene la alternativa en término de recompensas, ventajas, facilidades y evolución

La realidad nos reta de forma inevitable. Si queremos responder de manera efectiva debemos entender algo: La única forma de enfrentar un mundo en el que crecen los desafíos es crecer uno mismo de forma constante y estratégica. Si trabajamos para estar a la altura de las circunstancias responderemos mejor a las pruebas y seremos más efectivos. Si renunciamos a reinventarnos y mejorarnos, la realidad nos hará retroceder de forma implacable pues no podremos agregar todo el v

Estoy preparando una conferencia para esta semana sobre los modelos de negocios que perduran. Inspirado en el concepto de Jim Collins con sus grandes libros Built to Last, Good to Great y Great by Choice , empecé a repasar grandes compañías que han sabido adaptarse y florecer entre la disrupción constante. Y me da gusto siempre que encuentro grandes compañías mexicanas entre los ejemplos más brillantes. Uno de esos ejemplos que me encantó para compartir aquí su esencia es

Una de las facetas más interesantes de Napoleón como líder era su constante sentido de alerta. Décadas antes de que Andy Grove, CEO de Intel, acuñara la frase de "solo los paranoicos sobreviven", el afamado militar francés ya ejercía un sentido de urgencia y de constante vigilancia sobre sus tropas. Napoleón buscaba estar preparado para responder de manera efectiva y eficiente. Y sin duda eso fue lo que le valió grandes victorias en el momento más alto de su carrera. De acu

Hay una cita de la autora Jen Sincero que me parece muy pertinente para reforzar nuestra mentalidad: "La oportunidad está en el ojo del observador". Cada uno de nosotros le decimos a nuestro cuerpo y a nuestras emociones las cosas que queremos vivir. Somos creadores de nuestra narrativa en todo momento y esta a su vez condiciona nuestra perspectiva. Si partimos de que cada día es un regalo, ya que nuestra vida es efímera y frágil, estaremos viendo oportunidades con el s

El campeón de fisicoculturismo, actor, autor y político, Arnold Schwarzenegger dejó una frase que es uno de los mejores ejemplos de la disciplina en acción: "Cuando no tengas ganas de ir al gimnasio, ve al gimnasio sin ganas". La disciplina es simplemente demostrar quien está a cargo, tus impulsos o tus metas más altas. La disciplina hace gala de su poder sin importar si el contexto es favorable o no. La disciplina apela a nuestro sentido de propósito y de deber para que

Quiero compartirte una lección del libro Leyes eternas, volumen 1, del autor mexicano Carlos Cuauhtémoc Sánchez. El autor habla de que hay una ley de la herencia. En su libro Un grito desesperado escribe: "Los descendientes o continuadores de generación heredan los principales rasgos que caracterizaron a sus maestros, padres o guías" . Creo que esta idea no aplica solamente a crianza. Aplica de manera directa también al liderazgo de equipos. Más adelante en el libro, el

Les comparto otra cita que me gustó mucho: "Elige ser quien protege, suma, cuida y construye en medio de la destrucción. Usa tu impotencia como una fuerza para sembrar justifica, luz y amor donde sea posible". Pensé al leer esta idea que lo que tenemos en nuestro control también incluye elegir el impacto que queremos lograr. No solo se trata de ser héroes o guías. Se trata de elegir en estos roles como modelaremos mejores realidades. Lamentablemente sobra disrupción y de

A veces debemos entender en qué condiciones es mejor abandonar un proyecto cuando sabemos que no encontraremos la mejor solución. Pero es muy fácil abandonar temprano posturas e ideas que tienen mérito. Recordemos que nuestro cerebro está programado para la preservación y la eficiencia. Por lo tanto, la regla que veo útil es no renunciar en aquello que viene desde tu voz interior. Hay cosas que sabemos no solo por experiencia sino por el peso de nuestros valores que son muy

A veces me pregunto porque en los últimos años se ha extendido tanto el tema de los hábitos. Creo que no se trata solamente de una preocupación por la salud física o mental ante las disrupciones que estamos viviendo. Creo que se trata de un verdadero cambio de mentalidad para entender que podemos dar más a los demás cuando procuramos nuestro bienestar primero. No es un acto egoista de ninguna manera. Un dicho que me encanta es "nadie puede dar lo que no tiene" . Y esto cone