Miguel Ángel Cardona Ahumada
Dirección empresarial - Profesor universitario - Conferencista

Quiero señalar otra idea de la Madre Teresa que debería estar siempre en mente de cada padre, de cada jefe, de cada gobernante. Cada persona, al tener potencial o real influencia en otros, deberíamos dimensionar el poder de nuestras ideas y nuestras palabras. Veamos que nos dice esta gran líder social: "Lo primero que debemos cuidar es nuestra lengua, cuyo filo muchas veces supera al de la espada y puede causar mucho más daño. ¿Por qué no nos detenemos un poco a pensar lo q

Quiero compartirles una definición de liderazgo de mi amigo y colega William Ramos. En su libro Más allá del límite nos regala lo que podríamos ver como una receta o una lista de indispensables a trabajar en nuestra vida: "El liderazgo es determinación, voluntad incansable, claridad en las metas, aprendizaje, resistencia ante la adversidad e incluso silencio y soledad, servicio, transformación y moral, y por supuesto, estrategia, resultados y cambios". Permítanme profundi

Quiero compartir otra idea del autor de Cómo si. El líder que transformó Betterware México narra en su interesante libro algunas de las reglas de vida que le han servidor para sobreponerse a los retos y lograr grandes alturas. En el libro habla de 9 principios que te los recomiendo los conozcas y apliques. Quiero dejarte como invitación a explorar su obra 3 de ellos que considero refuerzan estos patrones de las mejores prácticas que siguen todos los líderes para construir g

Luis G. Campos, presidente de consejo de Betterware México narra en su libro Cómo si su encuentro con un proverbio en un lejano lugar: El Tibet. En un viaje por allá le tradujeron una inscripción que se ha convertido en un consejo guía para otros: "Si quieres saber acerca de tu pasado, mira en dónde estás hoy. Si quieres saber acerca de tu futuro, mira qué estás haciendo hoy". Es una idea muy poderosa. Robin Sharma comenta que nuestros días son nuestra vida en miniatura.

Leí esta cita y me encantó. Creo que marca el estándar al que todos debemos comprometernos: "Nadie valdrá por sus pensamientos secretos, ni por lo que quiso decir o hacer. El hombre vale por su acción, por la causa que sigue, por la huella que deja". Si podemos resumir los 3 elementos del segundo enunciado, diría que el hombre o cualquier persona vale por el impacto que genera a su paso. Recordamos a las personas que cambiaron las vidas de otros. Recordamos a las personas

Estoy leyendo Pequeños gestos, gran impacto (Cues en inglés) de Vanessa Van Edwards. Estoy próximo a terminar este excelente libro conforme me preparo para un nuevo curso de Taller de Presentaciones Efectivas en unas semanas. Y debo admitir que he disfrutado increiblemente este libro. Estoy seguro que seguiré con el segundo libro de la autora. Y además compartiré varias de sus ideas con mi clase. La autora explica el poder del lenguaje a través de los gestos no verbales, ve

Les compartía el modelo de liderazgo de Eric Partaker con el acrónimo EAR hace un par de entradas. Hay otra lección de su clase magistral que me encantó para compartir. Hay muchas definiciones de liderazgo. Podemos ser tan académicos y detallados como queramos para hablar de este concepto. Pero detrás de todas las variantes, creo que la definición de este emprendedor y autor es muy integradora: "Liderazgo = Energizar a otros". Detrás de todo el poder del liderazgo sin dud

Quiero compartir otra lección del cofundador de Amway, Rich Devos. Mencionaba en su libro Diez frases poderosas para personas positivas: "Una simple frase puede cambiar la vida de una persona. La pregunta es: ¿Qué clase de frase estás entregando?" Es importante entender que no se trata solamente del contenido. También debemos tener claro que queremos lograr: Informar, inspirar, corregir, movilizar, decidir. Dependiendo del producto final que queramos, de ahí debe derivars

Quiero empezar la semana con una lección del cofundador de Amway, Rich Devos. Este empresario escribió un pequeño gran libro: Diez frases poderosas para personas positivas. Es como una auditoría básica sobre aquellas palabras o frases que deberíamos usar de manera frecuente si queremos abrir más puertas y generar la mejor energía a nuestro alrededor. Antes de empezar con las frases, el autor comenta en la introducción: "Nuestro país y nuestra sociedad sufren cuando no sabem

Una de las lecciones que más me gustan de Daily Dad, guía estoica para padres, viene de un músico. Bruce Springsteen explicaba que todos los padres podemos ser dos cosas: Fantasmas o ancestros. Los fantasmas atemorizan, incomodan. En muchos sentidos los fantasmas podrían considerarse una maldición: algo que queremos evitar a toda costa. Si generamos un legado de errores y cargas negativas sobre nuestro nombre, seremos algo que perseguirá a nuestros hijos en vez de ayudarlos.

En todo momento nos estamos catalogando. Decimos que somos características de hábitos exitosos: Disciplinados, decididos, comprometidos. Decimos que somos participantes activos de una religión o corriente política. Pero cualquier etiqueta es solo eso, una denominación, sino viene acompañada de acciones. Suena bien decir en el papel que cosas nos definen. El concepto se amplifica y se fija poderosamente cuando las acciones que demuestran esa convicción están a la vista de to

Jon Gordon, autor de múltiples relatos novelados sobre liderazgo y desarrollo, señala en su obra Stay Positive una cita de Andy Stanley que me encantó: "Reglas sin relación llevan a la rebelión". Creo que es una idea que aplica tanto en lo personal como en lo profesional. Suelo comentar en talleres empresariales sobre gestión de equipos, que antes de alcanzar la colaboración debemos construir la conexión. El interés genuino en la persona con la que quiero trabajar o constru

Hace algunos años encontré un pequeño libro sobre proverbios japoneses. Lo disfruté mucho por su sentido práctico y por las ideas de esta cultura que admiro mucho. Recuerdo que una de sus reglas de vida conecta también con la sabiduría occidental, particularmente en el tema de la prudencia. La idea dice: "La boca es el principio de la desgracia". Una boca con una mente impulsiva, efectivamente iniciará desde ahí un camino de destrucción y aislamiento sino sabe medir sus pal

El líder que acompaña a su equipo en actividades de la operación no debe ser solo observador. El líder que se involucra y apoya está enviando un mensaje muy importante: "Estoy con ustedes y valoro su contribución al vivirla". Además, no debemos olvidar el poder del ejemplo. El líder que comparte con su equipo tanto los momentos de victoria como los de esfuerzo demuestra empatía que le gana credibilidad con quienes les rodean. Grandes líderes de la historia usaron este princ

El político y ex secretario de Estado del gobierno de Estados Unidos de principios del siglo XX nos dejó una idea importante: "El destino no es un asunto de casualidad. Es un asunto de elección. No es algo que se espera. Es algo que se debe lograrse". Desde aquellos momentos podemos encontrar referencias muy valiosas a la mentalidad de protagonista. Tenemos más poder del que imaginamos. Este personaje de Estados Unidos compitió 3 veces por la presidencia de su país. Fue u

Encontré una cita que me pareció extraordinaria: "La amabilidad funciona. Es como un bumerán; siempre regresa a ti incluso si viene de una persona distinta a la que recibió tu buen gesto". Encontré esta idea en el libro Capitalizing on Kindness de Kristin Tillquist. Me parece una idea muy poderosa pues hoy más que nunca necesitamos esos toques de humanidad en todo lo que hacemos. La amabilidad y la consideración se notan no solo por los más cercanos a nosotros, sino por m

Es natural pensar que las entrevistas de selección equivalen a exámenes de conocimientos. Si no podemos responder una pregunta sentimos que ahí perdimos toda la oportunidad. Sin embargo, las entrevistas miden también capacidades y carácter. Las entrevistas buscan el empate entre lo que el candidato espera y ofrece así como lo que la organización puede brindarle. Este empate o correspondencia es vital pues el conocimiento y las capacidades no podrán sobreponerse a una falta

No permitamos que la prisa de implementar una decisión anule los pequeños detalles que generan buenas experiencias en el proceso. El cumplir plazos de manera atropellada siempre generará riesgos y reprocesos en diferentes áreas y con grados diversos de impacto. Además, la prisa eleva nuestro estrés, muchas veces de manera innecesaria. La prisa proyecta una imagen de poca organización que resta a nuestro liderazgo. El ritmo rápido y el avance continuo no debe confundirse

Una idea clave de John Mason en su libro El poder de las preguntas correctas me encantó sobre el cuidado de la comunicación: "Nunca dejes que tu lengua diga lo que tu cabeza deberá pagar más tarde" Me recordó la cita de "Somos dueños de nuestros silencios y esclavos de nuestras palabras". Debemos recordar que las palabras vertidas no tienen reversa una vez vertidas. Tendrán un efecto y aquellas que no manejemos correctamente nos obligarán a hacer reparaciones. El asegur

Me encontré esta idea del autor de múltiples libros, Jon Gordon, mientras preparaba una conferencia de liderazgo positivo: "No somos positivos porque la vida sea fácil. Somos positivos porque la vida puede ser dura". Es una conclusión vital para no tomarse los temas de psicología positiva a la ligera. Justamente comentaba en la sesión que impartí esta semana que las emociones son contagiosas sin importar su polaridad. Por lo tanto, si las emociones negativas no van a suma