Hábitos de liderazgo: Una repetición más

Hace un par de años, mencionaba que Craig Groeschel, pastor, conferencista y autor fue uno de mis favoritos por sus libros de liderazgo y desarrollo personal. También he compartido algunas lecciones que he aprendido en su podcast (Craig Groeschel Leadership Podcast). Una de mis lecciones favoritas tiene que ver con los hábitos que construyen nuestro liderazgo y nuestro mejor impacto.

Groeschel señalaba en uno de los capítulos de su podscast que los líderes se distinguen por hacer una repetición más ("one more rep" en inglés). En el ejercicio, una repetición adicional construye músculatura y resistencia. En las ventas, una llamada más abre la oportunidad al trato que nos faltaba para llegar a la meta. Estoy de acuerdo con él que una repetición más es lo que separa a los líderes de los seguidores. Los líderes se incomodan a propósito para forjar más su carácter.

Una repetición más tiene ese efecto acumulativo del interés compuesto aplicable en nuestra vida, en nuestra salud o en nuestras relaciones. Cada vez que empujamos un poco más la frontera de nuestro desempeño descubrimos nuevos límites que impulsan nuestro crecimiento y nuestra confianza. Por eso, hay que empujarnos con voluntad y convicción a ganar nuestra mejor versión cada día con una repetición más.

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