Miguel Ángel Cardona Ahumada
Dirección empresarial - Profesor universitario - Conferencista

¿Cuántas veces te reunes con tu equipo de trabajo más allá de los temas propios de la operación? Desde hace unas semanas hicimos el compromiso de celebrar los cumpleaños conviviendo juntos. Y claro, después de la comida podemos seguir temas de trabajo con el mismo compromiso y enfoque. Pero estas reuniones para compartir la comida y celebrar a nuestros compañeros tienen un matiz muy especial que aprecio mucho.   Las conversaciones toman un tono de gran interés en conocernos,

El creador y pionero de la fabricación de automoviles en serie, también fue un modelo de sabiduría empresarial y gerencial para muchas generaciones de líderes en todo el mundo. Y hoy muchos de sus principios siguen siendo vigentes y relevantes. Una de las ideas más poderosas que he conocido sobre él es:   "Cualquiera que deja de aprender es viejo, ya sea a los veinte o a los ochenta. Cualquiera que sigue aprendiendo, no solo permanece joven, sino que se vuelve constantemente

La idea que quiero compartir viene de un multicampeón de la NBA, medallista olímpico en el lejano 1956 y también dos veces campeón colegial de basquetbol en Estados Unidos. Bill Russell fue un jugador legendario para los Celtics de Boston. Russell fue pieza clave en la defensa del equipo contribuyendo a ganar 8 títulos consecutivos en 10 juegos finales. Para esa magnitud de logros, sin duda debió estar detrás una gran disciplina y un compromiso a toda prueba. Y con estos dos

Hace unos días disfruté otro capítulo del podcast Libros para Emprendedores . Es un canal que ya he seguido por años. Mientras hacía ejercicio, Luis Ramos narró el resumen de un libro que leí hace algunos años: The Productivity Project de Chris Bailey.   Este libro es un compendio de herramientas desarrolladas por la vivencia personal del autor para conocernos mejor y trabajar de forma más inteligente con base a tres pilares: Nuestra atención, nuestro tiempo y nuestra energí

Estoy escuchando esta mañana el podcast Libros para Emprendedores ( https://www.youtube.com/@luisramosoficial ) de Luis Ramos. Hoy el capítulo que elegí es sobre el libro El Efecto Ganador de Ian Robertson. El contenido explica de forma muy interesante como las cadenas de triunfos consecutivos tienen una explicación no solo de entrenamiento, estrategia o ejecución. Nuestro cerebro y nuestra biología nos ayudan a buscar más de aquellas victorias y programarnos para ellas.  

El psicólogo y autor de varios libros bestseller, nos dejó esta idea en su obra El camino de la perfección :   "Tú eres la suma total de todo lo que has escogido hasta este momento".   Esta idea es una invitación a la responsabilidad personal. Nuestra historia no son solamente nuestras circunstancias. Somos protagonistas en todo momento enfrentando los dilemas de seguir un rumbo planeado o ir a la deriva sujeto a la incertidumbre del entorno.   Somos protagonistas de las rela

El semestre pasado tuve la oportunidad de tomar un curso en línea en la plataforma Mindvalley de la autora argentina Florencia Andrés. Esta escritora y oradora profesional ha escrito 4 libros y se presenta en foros corporativos de gran importancia. Sus temas principales se desarrollan sobre liderazgo y mentalidad ganadora.   Precisamente sobre este tema me quedé en mis notas con una lista de cosas que debemos evitar, si aspiramos a tener una mentalidad que siempre nos esté im

No deberíamos evaluarnos como líderes solamente con base a los resultados empresariales. Recordemos que nuestra misión no solamente es dejar una realidad mejor de la que encontramos en nuestra organización. Los resultados comerciales en términos de ingresos, nuevas cuentas y rentabilidad son solamente fotografías. El resultado más perdurable y transformador de nuestro trabajo como líderes deberíamos verlo en la gente que nos acompaña.   Por eso me gusta mucho la siguiente cit

Martín Meadows en su libro Autodisciplina diaria nos regala una fórmula sencilla para generar progreso de manera constante: Creencia + Compromiso = Logro   Sus dos elementos son insumos fundamentales para conquistar cualquier objetivo. Y lo mejor de todo es que están en todo momento en nuestro control para gestionarlos de manera efectiva.   ¿Por qué estos dos elementos son tan potentes? Otra forma de ver la ecuación en mi opinión es que la suma de creencia y compromiso lleva

¿Cómo podemos saber la capacidad y potencial de un líder? La gestión nos diría fijarnos en la trayectoría de sus resultados más recientes. Los comportamientos pasados permiten anticipar cierta consistencia de comportamientos a corto plazo. Su capacidad de análisis y los elementos en los que se enfoca para atacar un problema también nos dicen mucho sobre su portafolio de modelos mentales.   Pero hay un elemento más sútil, pero al mismo tiempo revelador que no podemos pasar por

En uno de los libros de Joseph Nguyen encontré esta cita de Carl Jung:   "El mayor privilegio de la vida es convertirse en quien realmente eres" .   Me pareció no solo una cita preciosa, sino un llamado clave a la evaluación de nuestro rumbo personal. Oscar Wilde decía algo muy parecido: "Sé tu mismo, pues todos los demás papeles ya están tomados" . Si no estamos compartiendo con el mundo todas nuestras fortalezas, experiencias y valores en acción; ¿Estaremos realmente aprove

Vivir el liderazgo es un camino agreste que te pondrá a prueba. Es saber que siempre enfrentas múltiples tensiones de forma simultánea. Vivir el liderazgo es saber que tus decisiones siempre impactan a otros. Las implicaciones de cada decisión te seguirán mucho tiempo después de haberlas tomado. Vivir el liderazgo es saber que buscarás tu paz en medio de un huracán de retos y cambios interminable.   Vivir el liderazgo es abrazar tensiones personales y operacionales con el nor

Escuché hace unos días un capítulo del podcast de liderazgo de Craig Groeschel. El pastor y autor propone 6 aspectos para evaluar nuestro desempeño en el año y proyectarnos positivamente hacia el futuro. Su lista me pareció muy oportuna y completa como un ejercicio tanto personal como profesional. Veamos cada elemento con mi interpretación de su valor:   Éxitos En este elemento hay una idea muy poderosa: Si no sabes como llegaste a un logro, difícilmente podrás replicarlo . A

Para lograr cualquier cosa, nuestras acciones se deben acompañar de nuestra fortaleza mental. Como una torre de control, una mente con instrucciones claras le dará la dirección y concentración adecuada a nuestro cuerpo. Por esto, me parece muy pertinente la lección del beisbolista Freddy Sandoval, en su libro Mentalmente Fuerte .   Él comenta que el logro de cualquier meta requiere dirección, planificación y esfuerzo. Y cada uno de estos elementos se asocian a una pregunta pa

Christ Hirst fue CEO de Havas, Creative Group. En uno de sus libros expone lo que considera su fórmula para el impacto del liderazgo. Me parece una excelente lección para compartir y recordar:   Impacto del Liderazgo = (Objetivos + Estrategia + Equipo + Valores + Motivación) x (Acción)   La implicación salta de inmediato a la vista al ver la fórmula. La inspiración, alineación y planeación sin acción será solo una interesante ensoñación. Dicen que todo lo que se multiplique p

Acabo de leer una cita que me encantó:   "Si tus acciones crean un legado que inspira a otros a soñar más, aprender más, hacer más y ser algo más, entonces eres un excelente líder".   Esta cita de la cantante y compositora estadounidense puede ser un instrumento accesible de evaluación para cualquier persona que busque un impacto positivo en su entorno. Cualquier líder debe medirse, no solo por sus acciones, sino por el fruto de ellas sobre sus liderados. Cada uno de los elem

Uno de los último libros que he disfrutado este año es The Overthinker's Guide to Making Decisions . Joseph Nguyen aborda en este breve pero sustancioso texto una preocupación de todo líder: ¿Cómo puedo saber si voy en el rumbo correcto ante cualquier problema? En la toma de decisiones tenemos el sesgo natural de pensar que solo los números son la mejor evidencia para elegir una alternativa. Los números son concretos y comprobables. ¿Cómo podría haber un error en ellos? Sin e

Aprendí este semestre una lista de características clave a través del acrónimo de la palabra REFERENTE. Creo que estos atributos pueden y deben aplicarse a cualquier persona que busque crecer y a los líderes para hacernos más conscientes de nuestro impacto. Ser referente al final es  ser el faro que de una dirección clara a los demás. Es una gran misión y por ello debemos elevar nuestros estándares si aspiramos a ocupar ese lugar   Veamos la lista:   R-Responsable, Resolutivo

Acabo de leer una cita que me encantó y creo que a cualquiera nos deja una gran lección:   "Cualquier decisión que venga del miedo siempre será incorrecta".   Las decisiones que vengan del miedo en mucho sentido carecerán de una perspectiva de largo plazo. Serán decisiones reactivas y buscando solamente la preservación sin ponderar soluciones más integrales. Las decisiones que vengan del miedo además impactarán nuestras emociones y disminuirán nuestra mira a los aspectos posi

Eres lo que afirmas en tu mente Eres lo que trabajas Eres lo que demuestras Eres lo que cuidas Eres aquello en lo que te enfocas Eres lo que defiendes Eres lo que estudias Eres lo que buscas Eres lo que promueves   Revisa cada día tus acciones y tus ideas. Revisa cada día aquello en lo que te concentras. Si te gusta lo que estás obteniendo y los avances que estás logrando, redobla el ritmo y sigue esa ruta. Si no te sientes satisfecho o ves que tus acciones no reflejan lo que