Miguel Ángel Cardona Ahumada
Dirección empresarial - Profesor universitario - Conferencista

El dramaturgo inglés William Shakespeare señaló: "No hay nada bueno ni malo sino que es el pensamiento humano el que lo hace parecer así". La historia no registra al escritor inglés como admirador o practicante del estoicismo. Sin embargo su cita claramente conecta con esta filosofía. Siglos después, en 1903, también el británico James Allen conectaría con esta idea al publicar As a Man Thinketh (Como piensa un hombre). En su obra básicamente refuerza este tema de que som

Encontré una cita que me gustó mucho a propósito de la gratitud: "La gratitud no borra ninguna de tus luchas, pero transforma como las ves" Me parece una idea y una invitación muy importante. La gratitud como una de las principales emociones positivas nos pone en un nivel de energía muy diferente y óptimo para enfrentar los retos. Si bien la gratitud no resuelve por arte de magia los desafíos, es un hecho que practicarla nos permite asumir con más paz las pruebas que tene

Recordé hace unos días el concepto del "camino del héroe" de Joseph Campbell. Es uno de los marcos más poderosos para contar historias y tuve oportunidad de repasarlo cada semestre en mi clase de presentaciones efectivas. Pensando en su concepto y en la importancia de la palabra héroe, reflexionaba sobre aquellos hábitos que distinguen al carácter y al compromiso extraordinario que define este concepto. Y llegué a estas ideas que te comparto: El héroe se enfoca en lo impo

La semana pasada escuché el fragmento de una entrevista con James Clear, autor del exitoso libro Hábitos Atómicos . El autor explicaba una idea que me pareció muy importante para fortalecer nuestra identidad y nuestro sentido de responsabilidad: "Reduce el alcance y manten tu horario" El autor explica que nuestra mente es experta en buscar razones para eludir nuestros compromisos. Si no podemos ir al gimnasio una hora, decidimos cancelar y calificamos ese incumplimiento c

El libro Management Tips de Harvard Business Review Press es un excelente compendio de herramientas básicas para la correcta gestión de un equipo. En una de sus lecciones nos recueda algo fundamental que desde tiempos antiguos vienen haciendo los grandes líderes: Citas con ellos mismos para pensar, para ponderar el día y para crecer. Los ejercicios de reflexión personal están bien documentados en trayectorias de liderazgo como la de Marco Aurelio. El emperados romano escri

A lo largo del blog he escrito cada cierto tiempo sobre el uso de nuestro tiempo. Es un tema que me apasiona por el constante reto de productividad que tenemos como líderes. Siendo un recurso tan valioso y tan escaso, el ejercer conscientemente nuestro criterio sobre el tiempo se vuelve un ejercicio crítico para nuestro desarrollo. Por eso te comparto algunas ideas de como puedes usar el tiempo para darle máxima vitalidad a tu jornada y por ende, aumentes tu impacto y biene

No leas solamente para adquirir conocimiento. Estarías desperdiciando toda la gama de posibilidades que te brinda este maravilloso hábito. Lee para inspirarte. Lee en la poesía ideas que despierten los mejores sentimientos en tu alma. Lee en las biografías la capacidad humana de abrir nuevos caminos y superar pruebas que todos compartimos y podemos desarrollar. Lee para recuperarte de un mal momento. Lee para recordar que siempre hay una manera de superar tribulaciones. L

Ser proactivo es: Rendir cuentas antes del plazo acordado y sin que te lo pidan. Sorprender y deleitar a clientes con detalles que vayan más allá de tu deber. Hacer experiencias memorables conectando con lo más importante para quienes te rodean. Anticipar tendencias y necesidades para innovar primero e innovar mejor. Pensar en las implicaciones de cada acción en diferentes marcos de futuro para ser más estratégico con tus recursos. Ser proactivo es ser protagonista tomand

Hay dos palabras que deberían ir siempre de la mano: Fe y acción La fe es la confianza de algo que no podemos ver. Es la idea sembrada en nuestra mente y en nuestro corazón del potencial que podemos volver tangible por medio de nuestro compromiso. Y precisamente esta palabra, compromiso, nos lleva a lo que mueve la realidad: Acción. Los grandes logros son en muchos sentidos fe en movimiento, una idea llena de confianza y entusiasmo que se construye paso a paso. Los grandes

Escribir da fuerza a nuestras ideas por medio de la coherencia en su diseño y la perspectiva para verlas a la distancia. Escribir libera carga emocional para enfocarnos y renovarnos. Escribir es un mecanismo de claridad para dar rumbo a nuestra vida. Escribir nos da distancia mental para entender mejor los problemas y sus alternativas de solución. Escribir revela nuestros patrones de pensamiento para construir con más facilidad una mejor versión de nosotros al apalancarnos de

Una cita de Napoleon Hill me parece muy importante para nuestro desarrollo como líderes: "La eficiencia de un hombre puede juzgarse con precisión tomando en cuenta la cantidad de supervisión que necesita". A esta idea yo agregaría que la eficiencia y la efectividad se juzgan por la cantidad de supervisión. Una persona que necesita alto grado de supervisión puede carecer de conocimientos, capacidades y carácter para el reto asignado. En los conocimientos y las capacidades,

Disciplina es hacer lo que sabes que es necesario aunque no sientes el deseo de hacerlo. Disciplina es hacer lo que te has comprometido a hacer como la mejor forma de honrar una promesa a tu mejor versión. Disciplina es avanzar en lo más importante en tu vida sin negociar con tus emociones o tus impulsos, generando inercia positiva que te permite lograr más allá de lo que esperabas. Disciplina es dar un paso al frente cada día para cumplir con los hábitos y rutinas que forman

De mi pasada publicación sobre P&G mencionaba la cita del ex CEO de la empresa, Neil McElroy sobre progresar estando insatisfecho. Quiero profundizar un poco en esta idea. La satisfacción consistente nos vuelve complacientes. La satisfacción consistente reduce nuestra adaptabilidad y hambre de innovación. La satisfacción consistente nos lleva a relajar nuestra tolerancia sobre la calidad. La satisfacción consistente mina nuestra disciplina para mantenernos en una trayecto

El día de hoy exploraba uno de mis libreros y me reencontré con un reconocido autor mexicano: Carlos Cuauhtémoc Sánchez. Uno de sus libros, Leyes Eternas: Principios universales de superación y valores , tiene importantes fragmentos para guiar nuestra vida de la mejor manera. Uno de ellos es lo que llamo un complemento al concepto de la rueda de la vida. Muy probablemente todos hemos hecho alguna vez un ejercicio de dividir nuestra vida en cuadrantes en un círculo. Algunos

Uno de mis autores favoritos, Craig Groeschel, cierre sus transmisiones de podcast diciendo: "Todos ganan cuando el líder se mejora" . Es una verdad muy estratégica porque solo cuando crecemos en conocimientos, capacidades y carácter podemos resolver retos mayores de mejor manera. Y de esa forma podemos agregar más valor a largo plazo. Esta idea de centrarnos en nuestro crecimiento antes que en el de los demás tiene una lógica muy importante. No podemos dar lo que no tenemo

Esta cita nos recuerda que nuestro mayor trabajo siempre será la maestría interior: "Tu mayor enemigo es tu mente descontrolada" Nuestra mente sin un marco para enfocarla puede divagar y dispersar todo su potencial rápidamente. Nuestra mente sin objetivos que seguir tenderá a la inercia de la comodidad ya que está diseñada para la preservación y la eficiencia. La mente hace grandes cosas cada día porque le damos una ruta a seguir. Nuestra mente es nuestra torre de contr

Hace algunos meses vi un video sobre Jay Shetty, autor de Piensa como un monje . Su contenido me encantó como un refuerzo a mis charlas empresariales en el tema del reconocimiento. Esta es una de las palancas clave que un líder puede, y debe usar para moldear la cultura de su equipo o su empresa. El reconocimiento le dice a tu equipo que es lo que promueves, lo que más te importa. Y es una realidad que aquello que reconoces potencialmente se repetirá. Pero el reconocimiento v

Empecé a leer el libro Control Stress de Paul McKenna, terapeuta, creador de contenido y estudioso del comportamiento. Me llamó la atención una de sus ideas: "He aprendido que la mayoría de los problemas nacen en la misma causa: Programas negativos corriendo en nuestra mente subconsciente". Esta idea va directamente atada a la interpretación que la damos a los eventos, lo que en muchos sentidos genera nuestras reacciones emocionales. Y la clave aquí es el control que pode

Ganas realmente cuando decides con intención y teniendo en cuenta tus valores. Ganas realmente cuando entregaste todo tu esfuerzo y los recursos a tu alcance para cumplir con tus estándares y tu mejor versión. Ganas cuando tienes consciencia de trabajar en aquello que depende de ti y enfocas de esa manera a tu equipo, para transformar de forma sinérgica la realidad en conjunto. Ganas cuando te presentas un día más al campo de batalla, aunque te hayan herido o no tengas to

Todos necesitamos una medida sencilla para saber que estamos haciendo lo que se necesita. Una de las formas más sencillas sin duda es una lista de tareas para el día, o mejor aún para un segmento más corto de horas. De esa manera podemos enfocarnos más fácilmente al saber que solo tenemos pocas actividades en las que nos concentraremos sin distracciones. La mayor magia ocurre cuando marcamos como concluida una de nuestras actividades. Como señala la profesora Teresa Amabile