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Miguel Ángel Cardona Ahumada
Dirección empresarial - Profesor universitario - Conferencista
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Elecciones conscientes en situaciones extremas
Los casos de Nelson Mandela, Malcolm X y Rubin Carter dan un gran ejemplo de que en todo contexto se puede elegir la actitud. Siempre...
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23 sept 20242 min de lectura
Claves para un gran negocio: Apalancamiento (Dan Martell)
Otro recurso útil que encontré hace algunos meses es el contenido de Dan Martell ( https://www.youtube.com/@danmartell ). Este autor y...
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21 sept 20242 min de lectura
La regla de 100 días de Charlie Munger
El día de ayer escuché en un podcast una regla de Charlie Munger, el socio de Warren Buffett en la empresa Berkshire Hathaway. Munger al...
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20 sept 20241 min de lectura
Carrera: Evaluando la situación de tu equipo o empresa con modelo STARS
Una de las lecciones más interesantes del libro The First 90 Days de Michael Watkins es su marco de identificación para las prioridades...
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17 sept 20243 min de lectura
Vivir con intención: Usar al máximo nuestras capacidades
Hay una cita del presidente Theodore Roosevelt que me parece muy inspiradora para aprovechar nuestro viaje por esta vida: "Todos tenemos...
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17 sept 20241 min de lectura
Estoicismo y psicología moderna
Estoy leyendo Atrévete a no gustar , de Ichiro Kishimi y Fumitake Koga. Encontré el libro después de escuchar el resumen en el canal de...
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2 sept 20241 min de lectura
3 Niveles de consciencia situacional
Este semestre impartiré una charla sobre liderazgo consciente. Más allá de los conceptos teóricos, siempre busco aspectos de enfoque...
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25 ago 20242 min de lectura
El control de las emociones en el estoicismo
Hay una distinción importante en la filosofía estoica. Se piensa erróneamente que los estoicos promovían el ser carente de emociones. Sin...
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19 ago 20241 min de lectura
Todo tiene su punto óptimo
Ayer leía sobre gestión de conflictos para un taller que impartiré en unos días. Me gustó un artículo sobre la necesidad de identificar...
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18 ago 20241 min de lectura
Gurú: Una bella idea para ser cada día
En su libro Éxito: Una guía extraordinaria, Robin Sharma comienza sus lecciones hablando de la palabra gurú. En sanscrito, un antiguo...
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7 ago 20241 min de lectura
¿Somos roble o bambú?
Hace casi 1 año escribí sobre la flexibilidad como ventaja estratégica en lo personal y en lo profesional. (https://www.miguelangelcardon...
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26 jul 20241 min de lectura
Claridad: Prioridad vital
Epicteto, uno de los grandes filósofos del estoicismo decía: "Primero descubre qué quieres ser, y luego haz lo que tengas que hacer"....
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7 jul 20241 min de lectura
Elegir equipo o elegir nuestra postura
Una realidad laboral y académica es que rara vez elegiremos a nuestros compañeros de trabajo. Ya sea que veamos la llegada de nuevos...
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6 jul 20242 min de lectura
Tipos de crecimiento
Nos pueden mover muy diferentes cosas para crecer como líderes en lo personal y profesional. Veamos algunos de estos elementos:...
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22 jun 20241 min de lectura
Vida profunda o superficial
Estoy leyendo mi segundo libro de Derek Sivers en el año. Se llama Cómo vivir. Es una colección de reflexiones para despertar nuestra...
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21 jun 20242 min de lectura
Los efectos de la renuncia
Leí una regla de vida de Jorge Cantero en su libro El fin del caos: "La vida que tú no defines será designada por alguien más". Es una...
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19 jun 20241 min de lectura
Hábitos: Reglas para simplificar decisiones
Nuestra mente puede operar con reglas de causa y efecto. James Clear en Hábitos Atómicos habla de que podemos acumular nuevos hábitos en...
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18 jun 20241 min de lectura
Propósito que te dirige
El propósito va más allá de una declaración de misión. No puede quedarse en solamente aprovechar tus capacidades y hacer algo valioso. El...
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18 jun 20241 min de lectura
Fluir con el cambio
Desde tiempos antiguos se ha venerado y respetado la fuerza del cambio. Marco Aurelio en sus Meditaciones hablaba de que el universo es...
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14 jun 20241 min de lectura
Reacción vs Reflexión
Nuestras reacciones nos ayudan en nuestro sentido de preservación. Pero en el ámbito profesional, un exceso de reacción puede ir en...
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13 jun 20241 min de lectura
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