Miguel Ángel Cardona Ahumada
Dirección empresarial - Profesor universitario - Conferencista

Quiero compartirles una definición de liderazgo de mi amigo y colega William Ramos. En su libro Más allá del límite nos regala lo que podríamos ver como una receta o una lista de indispensables a trabajar en nuestra vida: "El liderazgo es determinación, voluntad incansable, claridad en las metas, aprendizaje, resistencia ante la adversidad e incluso silencio y soledad, servicio, transformación y moral, y por supuesto, estrategia, resultados y cambios". Permítanme profundi

Leí esta cita y me encantó. Creo que marca el estándar al que todos debemos comprometernos: "Nadie valdrá por sus pensamientos secretos, ni por lo que quiso decir o hacer. El hombre vale por su acción, por la causa que sigue, por la huella que deja". Si podemos resumir los 3 elementos del segundo enunciado, diría que el hombre o cualquier persona vale por el impacto que genera a su paso. Recordamos a las personas que cambiaron las vidas de otros. Recordamos a las personas

Les compartía el modelo de liderazgo de Eric Partaker con el acrónimo EAR hace un par de entradas. Hay otra lección de su clase magistral que me encantó para compartir. Hay muchas definiciones de liderazgo. Podemos ser tan académicos y detallados como queramos para hablar de este concepto. Pero detrás de todas las variantes, creo que la definición de este emprendedor y autor es muy integradora: "Liderazgo = Energizar a otros". Detrás de todo el poder del liderazgo sin dud

Debemos tener cuidado de las tendencias y de nuestro ego. El tener una cadena de victorias no quiere decir que jamás perderemos. El tener una racha sostenida de mal desempeño no quiere decir que carezcamos de puntos de mejora. Nuestra experiencia y conocimiento no nos hace infalibles ante cambios del entorno o nuevas reglas del juego. El no atrevernos a cuestionar la validez de nuestras ideas causa ceguera selectiva. El pensar que toda la responsabilidad de un mal resultado

Hablarte es una forma efectiva de serenarte. Hablarte es un hábito para la maestría personal y una guía positiva para tus decisiones. Hablarte es poner en control a tu mente para evitar el desbordamiento de las emociones. Hablarte es tomar distancia y objetividad de cualquier situación para ganar una perspectiva más integral y consciente. Hablarte es llamar a tus mejores prácticas y principios como pilares confiables para dirigir tu vida. Hablarte es ejercer la responsabi

Jon Gordon, autor de múltiples relatos novelados sobre liderazgo y desarrollo, señala en su obra Stay Positive una cita de Andy Stanley que me encantó: "Reglas sin relación llevan a la rebelión". Creo que es una idea que aplica tanto en lo personal como en lo profesional. Suelo comentar en talleres empresariales sobre gestión de equipos, que antes de alcanzar la colaboración debemos construir la conexión. El interés genuino en la persona con la que quiero trabajar o constru

El líder que acompaña a su equipo en actividades de la operación no debe ser solo observador. El líder que se involucra y apoya está enviando un mensaje muy importante: "Estoy con ustedes y valoro su contribución al vivirla". Además, no debemos olvidar el poder del ejemplo. El líder que comparte con su equipo tanto los momentos de victoria como los de esfuerzo demuestra empatía que le gana credibilidad con quienes les rodean. Grandes líderes de la historia usaron este princ

El político y ex secretario de Estado del gobierno de Estados Unidos de principios del siglo XX nos dejó una idea importante: "El destino no es un asunto de casualidad. Es un asunto de elección. No es algo que se espera. Es algo que se debe lograrse". Desde aquellos momentos podemos encontrar referencias muy valiosas a la mentalidad de protagonista. Tenemos más poder del que imaginamos. Este personaje de Estados Unidos compitió 3 veces por la presidencia de su país. Fue u

Encontré una cita que me pareció extraordinaria: "La amabilidad funciona. Es como un bumerán; siempre regresa a ti incluso si viene de una persona distinta a la que recibió tu buen gesto". Encontré esta idea en el libro Capitalizing on Kindness de Kristin Tillquist. Me parece una idea muy poderosa pues hoy más que nunca necesitamos esos toques de humanidad en todo lo que hacemos. La amabilidad y la consideración se notan no solo por los más cercanos a nosotros, sino por m

Hace muchos años escribí en mi diario lo siguiente: "Trabajar con intención, mejora tu atención". Trabajar con intención significa que tienes un plan. Significa que has definido lo que es más importante para ti y estás comprometido con ello. Trabajar con intención nos enfoca como el laser que es calibrado de manera cuidadosa. Concentramos más energía y claridad mental. El premio de esta disciplina es un avance más rápido y certero sobre cualquier actividad que elijamos. P

Estoy preparando una conferencia para esta semana sobre los modelos de negocios que perduran. Inspirado en el concepto de Jim Collins con sus grandes libros Built to Last, Good to Great y Great by Choice , empecé a repasar grandes compañías que han sabido adaptarse y florecer entre la disrupción constante. Y me da gusto siempre que encuentro grandes compañías mexicanas entre los ejemplos más brillantes. Uno de esos ejemplos que me encantó para compartir aquí su esencia es

Hace varios años aprendí de uno de mis mentores la necesidad de vivir en 2 horizontes: El presente que asegure cumplimiento de la promesa de valor y competitividad; y por otro lado el futuro que se vaya labrando con innovación y estrategia. Explorando este fin de semana el libro Liderazgo Gerencial de Santiago Lazzati me encuentro con otro conjunto de perspectivas sumamente útiles. De acuerdo con el autor, hay un modelo desarrollado por Jorge Ponte y Juan Carlos Gazia. Esr

Quiero compartir otra idea inspiradora de Diario para padres estoicos. Ryan Holiday documenta la siguiente cita que es muy importante: "No te preocupes de que los niños nunca te escuchen. Preocúpate porque siempre te están observando". (Robert Fulghum) Coincido con el autor de que nuestros hijos tienen nuestras virtudes y nuestros defectos. Y agrego que nuestros equipos de trabajo adoptan en gran medida todo lo que somos. Nosotros somos el estándar de lo aceptable. Lo que

Uno de los libros que estoy repasando frecuentemente antes de descansar es Diario para padres estoicos (en inglés Daily Dad) de Ryan Holiday. Así como el libro Estoicismo cotidiano , también del mismo autor, esta colección de reflexiones apela a tu sentido de responsabilidad como padre. Y de manera intencional, también sus ideas sacuden nuestros fundamentos sobre liderazgo. La crianza tiene mucho en común con el liderazgo de equipos. El padre es el referente para los hijos

El legendario líder y fundador de Apple nos dejó una cita muy importante para impulsarnos a grandes alturas en nuestros proyectos: "Una forma de acordarte de quién eres es recordar quienes son tus héroes". Esta idea recogida por Ryan Holiday en su libro, La llamada del coraje , es vital para favorecer el compromiso con nuestra mejor versión. La inspiración de nuestros héroes despierta una motivación mucho más fuerte que un incentivo económico o reconocimiento social.

Una de las facetas más interesantes de Napoleón como líder era su constante sentido de alerta. Décadas antes de que Andy Grove, CEO de Intel, acuñara la frase de "solo los paranoicos sobreviven", el afamado militar francés ya ejercía un sentido de urgencia y de constante vigilancia sobre sus tropas. Napoleón buscaba estar preparado para responder de manera efectiva y eficiente. Y sin duda eso fue lo que le valió grandes victorias en el momento más alto de su carrera. De acu

El campeón de fisicoculturismo, actor, autor y político, Arnold Schwarzenegger dejó una frase que es uno de los mejores ejemplos de la disciplina en acción: "Cuando no tengas ganas de ir al gimnasio, ve al gimnasio sin ganas". La disciplina es simplemente demostrar quien está a cargo, tus impulsos o tus metas más altas. La disciplina hace gala de su poder sin importar si el contexto es favorable o no. La disciplina apela a nuestro sentido de propósito y de deber para que

En este mundo hiperconectado olvidamos fácilmente los múltiples regalos que nos puede dar el silencio. Pensamos que siempre debemos estar consumiendo contenido, asimilando ideas. Pero no debemos menospreciar el hecho de que nuestra mente requiere tiempo y espacio para procesarlas, para conectar conocimientos en nuevas formas. El silencio intencional puede ser un momento de gran poder y de gran serenidad como sucede en los monasterios de las tradiciones religiosas más antigu

Hace casi 3 años escribí por primera vez en el blog sobre una idea que aprendí de una gran líder: "No hay palabras inocentes" . Es una frase que he usado en múltiples ocasiones en talleres de comunicación en el ámbito empresarial. La semana pasada me encontré un gran recordatorio de esa idea, de nuevo de la autora Gia Moretti en su bello libro De: Dios, Para: Ti : "Tus palabras tienen poder. Puedes levantar o destruir, sanar o herir, abrir puertas o cerrarlas para siempre.

Quiero compartirte una lección del libro Leyes eternas, volumen 1, del autor mexicano Carlos Cuauhtémoc Sánchez. El autor habla de que hay una ley de la herencia. En su libro Un grito desesperado escribe: "Los descendientes o continuadores de generación heredan los principales rasgos que caracterizaron a sus maestros, padres o guías" . Creo que esta idea no aplica solamente a crianza. Aplica de manera directa también al liderazgo de equipos. Más adelante en el libro, el