Ser REFERENTE: El perfil de un líder

Aprendí este semestre una lista de características clave a través del acrónimo de la palabra REFERENTE. Creo que estos atributos pueden y deben aplicarse a cualquier persona que busque crecer y a los líderes para hacernos más conscientes de nuestro impacto. Ser referente al final es  ser el faro que de una dirección clara a los demás. Es una gran misión y por ello debemos elevar nuestros estándares si aspiramos a ocupar ese lugar

Veamos la lista:

R-Responsable, Resolutivo y Recursivo: El líder no solo debe adueñarse de las situaciones, sino ser capaz de diseñar una ruta y ser creativo para elegir entre muchas opciones de forma efectiva.

E-Empático: El líder debe promover la apertura y consideración a los demás si quiere construir confianza que lleve a la colaboración.

F-Flexible: El líder debe abrazar los cambios con apertura y resiliencia para adaptarse con rapidez y mantener en rumbo al equipo.

E-Exigente: El líder debe elevar siempre los estándares de su equipo para desarrollarlo.

R-Reflexivo: El líder debe tener pensamiento crítico para evaluar de manera objetiva los problemas y las opciones.

E-Excelente: El líder debe apuntar siempre al mejor desempeño cuidando todos los detalles para generar calidad de forma consistente.

N-Neutral: El lider no debe buscar la solución que genere solamente consenso y buena reputación. El líder debe buscar la solución que genere el mayor impacto a largo plazo, que cause el bien mayor, aunque no logre optimizar a todos los subsistemas a su cargo.

T-Templado: El líder debe conservarse en control de si mismo, pues sus reacciones darán certeza a su equipo.

E-Ético: El líder debe promover y resguardar las reglas del juego, para que su equipo pueda convivir de manera efectiva.

¿Te atreverás a ser referente para ti y para quienes te rodean?

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Imagen de Michal Navrat en Pixabay