Miguel Ángel Cardona Ahumada
Dirección empresarial - Profesor universitario - Conferencista

El legendario líder y fundador de Apple nos dejó una cita muy importante para impulsarnos a grandes alturas en nuestros proyectos:      "Una forma de acordarte de quién eres es recordar quienes son tus héroes".     Esta idea recogida por Ryan Holiday en su libro, La llamada del coraje , es vital para favorecer el compromiso con nuestra mejor versión. La inspiración de nuestros héroes despierta una motivación mucho más fuerte que un incentivo económico o reconocimiento social.

El campeón de fisicoculturismo, actor, autor y político, Arnold Schwarzenegger dejó una frase que es uno de los mejores ejemplos de la disciplina en acción:   "Cuando no tengas ganas de ir al gimnasio, ve al gimnasio sin ganas".   La disciplina es simplemente demostrar quien está a cargo, tus impulsos o tus metas más altas. La disciplina hace gala de su poder sin importar si el contexto es favorable o no. La disciplina apela a nuestro sentido de propósito y de deber para que

Hace casi 3 años escribí por primera vez en el blog sobre una idea que aprendí de una gran líder: "No hay palabras inocentes" . Es una frase que he usado en múltiples ocasiones en talleres de comunicación en el ámbito empresarial. La semana pasada me encontré un gran recordatorio de esa idea, de nuevo de la autora Gia Moretti en su bello libro De: Dios, Para: Ti :   "Tus palabras tienen poder. Puedes levantar o destruir, sanar o herir, abrir puertas o cerrarlas para siempre.

Les comparto otra cita que me gustó mucho:   "Elige ser quien protege, suma, cuida y construye en medio de la destrucción. Usa tu impotencia  como una fuerza para sembrar justifica, luz y amor donde sea posible".   Pensé al leer esta idea que lo que tenemos en nuestro control también incluye elegir el impacto que queremos lograr. No solo se trata de ser héroes o guías. Se trata de elegir en estos roles como modelaremos mejores realidades. Lamentablemente sobra disrupción y de

El maestro Benjamin Zander, director de la orquesta filarmónica de Boston, dejó en su Ted Talk de hace casi 20 años imborrables lecciones ( The transformative power of classical music | Benjamin Zander | TED ). Entre todas ellas, me quedé sin duda con la síntesis de su concepto de liderazgo en el que habló de que debemos monitorear cuántos ojos brillantes tenemos a nuestro alrededor. Y para lograr ese efecto, que significará que estamos cumpliendo nuestra misión como líderes,

La autora Gia Moretti tiene una idea muy importante que debemos honrar todos los días:     "Tu luz puede iluminar aunque sea un solo rincón. Cada gesto de amor, cada decisión de personar o apoyar a otros deja una huella que no desaparece. El mundo se cambia con pequeños actos de bien, o por lo menos el mundo de alguien".     ¿Cómo sería la realidad si todos pensáramos de esa manera? ¿Cómo serían nuestras relacione si pensamos un poco más en nuestro impacto en otros antes que

A cada momento podemos trabajar diferentes aspectos para fortalecer nuestra identidad. Uno de los aspectos clave en el que debemos invertir siempre es nuestro carácter. Te comparto tres ideas para empezar hoy:   Paciencia: El saber esperar te mantiene templado. El aguardar a otros con una buena actitud proyecta empatía y abre la puerta a mejores relaciones. Además, la paciencia es clave para mantener tu equilibrio bioquímico y emocional en situaciones de reto.   Perseverancia

En su libro Courage is Calling (La llamada de la valentía), Ryan Holiday comparte una interesante anécdota que une a tres personajes históricos de Estados Unidos: John F. Kennedy, Richard Nixon y Martin Luther King. Los dos primeros, eventualmente presidentes, estaban en medio de una cerrada campaña electoral. Martin Luther King, era el foco más visible del movimiento por los derechos civiles en una época de segregación racial y turbulencia.   Nixon conocía personalmente a K

Hace muchos años, una gran maestra me dijo: "Lo que quieras ser serás, todo depende de ti". Yo era muy joven y lo tomé como un buen deseo y un mensaje de ánimo para mi siguiente etapa. Hoy muchos años después entiendo la profundidad de esas palabras. Donald Miller, autor de libros como Building a Storybrand o Coach Builder habla de que podemos elegir nuestro rol, si queremos ser héroes, guías, víctimas o villanos.   Creo que la invitación de mi maestra en el sentido más pos

Recordemos que no hay palabras inocentes. Todo lo dicho en exceso y sin consciencia de sus efectos tendrá consecuencias imprevisibles e indeseables.   Mario Benedetti dijo con mucha sabiduría: "Somos esclavos de nuestras palabras y dueños de nuestros silencios". Utilicemos con madurez esa dualidad. Que nunca terminemos un día y que lamentemos lo último que dijimos, sabiendo que con eso dejamos una marca que no podremos corregir.   Tengamos claridad de lo que queremos decir y

Persevera ante las pruebas y permite que te vean hacerlo. De esa manera aprenderán que eres firme en tu propósito y capaz de encontrar nuevos caminos con tal de conquistar tu meta. Al perseverar estamos demostrando lo que es realmente importante para nosotros. De esa forma estás marcando a tu equipo cuál es la dirección más valiosa que debemos seguir.   Perseverar también le dice a tu equipo que no renuncias fácilmente. Y eso es algo que quieres en cada uno de tus compañeros:

¿A cuántas personas hemos agradecido hoy y de que manera? Mi pregunta es un reto directo a un recurso accesible y poderoso que por su sencillez pasamos por obvio. Dar las gracias no solo es una medicina para el alma, es el reconocimiento más inmediato y uno de los mejores factores de conexión con otro ser humano.   Es muy difícil ignorar un gesto de cortesía. Y si a ese mensaje va conectado con la razón y el impacto por el que estamos agradeciendo, será un mensaje memorable y

Una de las cosas que más me gusta de la tecnología hoy es la facilidad con la que podemos evaluar nuestro desempeño. En lo referente a la comunicación, basta que pongamos grabar a nuestro teléfono para seguir toda nuestra presentación en un proyecto o en una conferencia. Y es un ejercicio que puede ser muy valioso en varios niveles.   He aprendido y leído sobre nuestra capacidad de asumir el rol de observadores sobre nuestras acciones e ideas. Cuando tenemos consciencia de qu

Te comparto una lista de prioridades que definen las agendas de los líderes. Aunque pareciera que siempre podemos trabajar de manera estructurada en nuestros planes, es normal que las disrupciones a nuestra agenda también sean muy valiosas por el impacto que podemos generar. Veamos algunos de los trabajos tácticos y contingentes en los que un líder genera una diferencia positiva:   Escuchar y conectar para generar confianza en medio de la incertidumbre. Poner límites para ase

"El líder no cuenta horas o días de trabajo. El líder cuenta progresos y logros hacia el rumbo correcto".   Si contamos nuestras unidades de producción en vez de nuestro impacto, estaremos escatimando nuestro potencial de agregar valor.   El líder no cuenta horas o días de trabajo ya que para él o ella, primero está su compromiso con una misión y un equipo.   El líder no cuenta horas o días de trabajo ya que sabe de la sinergia que corresponde al compromiso extraordinario. El

Ser proactivo es:   Rendir cuentas antes del plazo acordado y sin que te lo pidan. Sorprender y deleitar a clientes con detalles que vayan más allá de tu deber. Hacer experiencias memorables conectando con lo más importante para quienes te rodean. Anticipar tendencias y necesidades para innovar primero e innovar mejor. Pensar en las implicaciones de cada acción en diferentes marcos de futuro para ser más estratégico con tus recursos.   Ser proactivo es ser protagonista tomand

La disposición a sumar con el equipo a pesar de una carga intensa individual no solo es una señal de generosidad y dedicación a los demás. Es también un rasgo ideal y necesario del liderazgo más trascendente, el que rompe barreras y encuentra caminos al tiempo que inspira a los demás.   El lider que da un poco más de sí enseña que siempre hay formas de contribuir con soluciones.   ¿Cómo respondes a esa llamada de apoyo de otra área o de un cliente en una situación extraordina

Así como mencionaba en la publicación anterior los básicos para competir, también hay básicos a evitar. Si ponemos atención en estos aspectos y nos mantenemos lejos de ellos, estaremos previniendo errores importantes y daños a nuestra marca personal.   ¿Qué le podría sugerir a un recien egresado de universidad entre las cosas a tener cuidado? Mis primeras ideas serían:   Cuidarse de quedar encasillado en un campo laboral o de conocimiento demasiado especializado . La amplitud

Mañana celebramos una nueva graduación en nuestro campus. Siempre me emociona y me encanta revisar mis libros para encontrar ideas que compartir con nuestros nuevos egresados.   Hay cosas que jamás pasarán de moda. Tengo libros de planeación de carrera y consejos de marca personal que ya son del siglo pasado. Al revisar algunas de sus sugerencias me doy cuenta que siguen siendo vigentes e importantes, más en este mundo de hiperconectividad e hipercompetencia.   Sin importar s

¿Cómo medimos si estamos haciendo lo correcto para quienes servimos y para nosotros? De nuevo, creo que Napoleon Hill entre sus múltiples ideas de desarrollo personal nos puede dar una buena sugerencia:   "La calidad y la cantidad del servicio que entregas, más la actitud mental con la que lo entregas determinan el tipo de trabajo que tienes y tu recompensa".   ¿Cómo estamos haciendo nuestras actividades? ¿Vamos por hacer más sin fijarnos en los detalles? Recordemos que la at