Guía efectiva

¿Cómo podemos procurar el bien de los demás?

¿Cómo podemos brindar rumbo y al mismo tiempo motivación para generar autoliderazgo?

¿Cómo podemos combinar la exigencia con el acompañamiento para generar más entusiasmo y compromiso en nuestros equipos?

Pensando en estas preguntas reflexioné que hay algunas formas de guiar que agregan valor de manera natural:

Guía dando confianza y observando los progresos en medio de la turbulencia.

El líder que da respaldo y empodera para crecer en maestría, incluso en momentos de desafío engendra lealtad. Al mismo tiempo al reforzar lo positivo en tu equipo les darás más seguridad para favorecer la autogestión y un criterio efectivo de decisiones.

Guía con cuestionamientos para entender mejor los problemas, las perspectivas de tu equipo y ampliar en conjunto el abanico de soluciones.

El líder que da soluciones sin escuchar a su equipo tendrá una efectividad limitada. El líder que abre un problema a la discusión general y profundiza en otros puntos de vista gana en la creatividad colectiva.

Guía retando por un mejor desempeño para provocar una evolución a largo plazo al expandir las fronteras de desempeño de cada uno.

El líder que exige genera incomodidad pero al mismo tiempo crecimiento. Como el coach deportivo que fuerza los límites actuales de su equipo, el guiar por medio de retos genera líderes más adaptables y más resilientes ante la adversidad.

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Imagen de Rudy and Peter Skitterians en Pixabay