Decisiones de personal con visión integral

Las decisiones sobre el equipo de trabajo son de las más trascendentes.

No es sorpresa que también sean de las más difíciles de tomar y ejecutar.

Creo que hay elementos clave a considerar para hacer una decisión consciente y con visión de largo plazo:

Pros: ¿Cuál es el principal beneficio de la decisión? ¿Qué se gana en conocimientos / capacidad / carácter / conexiones? ¿Qué aportes adicionales a la función puede tener un miembro del equipo?

Contras: ¿Cuáles serán las consecuencias más inmediatas de la contratación o separación de un elemento? ¿Qué se pierde para el equipo / para la organización?

COI - Costo de la Inacción: ¿Qué implica el mantener las cosas como están?

Alternativas: ¿Hay algo más que podamos hacer fuera de las primeras opciones que vemos? ¿Con quién más podemos apoyarnos para ampliar perspectivas?

Costos y retos del proceso: ¿Qué implicaciones en tiempo y recursos se tendrán con la decisión?

Cadena de escritura 940 / 1,207