Las 5Ps hacia la sabiduría

Estoy leyendo Wisdom takes work de Ryan Holiday.

Sin duda es una obra excepcional para cerrar su ciclo de 4 libros sobre las virtudes cardinales.

Pensaba sobre las historias que el autor comparte y algunos de los rasgos en común que tienen los protagonistas. Y llegué a cuatro conceptos que pueden ser palancas para abrir la puerta a una mayor sabiduría. Así como en la mercadotecnia hay las 4Ps que definen el foco estratégico de los expertos de la materia, creo que las siguientes 5Ps nos pueden ayudar en nuestra práctica para mejorarnos cada día:

La paciencia como primera P es un elemento clave para acercarnos a la sabiduría.

Con paciencia entendemos y aceptamos mejor las disrupciones hacia nuestros planes.

Con paciencia ejercemos nuestra consciencia para ser cordiales y tolerantes con eventos y circunstancias, sabiendo que ganamos más manteniendo nuestro autocontrol.

La prudencia es la segunda P que identifico en camino a la sabiduría.

El saber elegir las palabras y las acciones a ejecutar es tan importante como leer el momento oportuno para abordarlas.

La prudencia nos ayuda a ser tanto asertivos como constructivos en nuestra forma de relacionarnos con los demás.

La persistencia y la perserverancia son 2Ps que en mi opinión deben ir de la mano para darnos fortaleza mental en nuestro viaje a la sabiduría.

Particularmente me gusta la distinción que hace Gemini entre ambos términos: La persistencia es insistir en el camino, lo que nos ayuda a no rendirnos fácilmente, a probar y perfeccionar nuestras acciones con la retroalimentación recibida. Y la perserverancia es insistir en la meta. De hecho es una de las fortalezas de carácter asociadas al valor. Con perseverancia mantengo un compromiso a largo plazo aunque pueda adaptar mis estrategias y recursos.

Finalmente, la perspectiva es una herramienta dinámica para entender mejor la realidad.

Un ejemplo brillante de su poder lo narra precisamente Holiday en su capítulo sobre el presidente Lincoln. El decía que al sopesar un problema le gustaba abordarlo desde diferentes ángulos: Por el norte, por el sur, por el este y el oeste. Creo que este ejercicio puede ser muy útil al considerar a todos los grupos de interés a los que les impacta una decisión. También se puede analizar el impacto potencial de la decisión a corto, medio y a largo plazo. La gama de lentes para entender una situación es muy diversa para ventaja nuestra.

Por lo tanto, trabajemos con diligencia en ser más sabios con estos conceptos accesibles y a la vez poderosos para decidir y actuar más conscientemente.

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Imagen de Georgi Dyulgerov en Pixabay