Una de las mejores definiciones de estrategia que conozco es la siguiente:
La estrategia es un puente del presente al futuro de tu organización o de tu vida.
La definición me gusta porque implica un camino que recorrer, una dirección clara.
La definición también puede verse como el esfuerzo de construir el puente; ya que no siempre habrá conexiones naturales con el destino que buscamos.
Y para construir dicho puente necesitaremos tomar decisiones sobre diferentes ámbitos.
Necesitaremos tomar decisiones sobre recursos, talento y tareas principalmente.
Necesitamos saber con qué contamos y qué cosas deberemos sumar a nuestro plan conforme avancemos.
Eso nos permitirá definir metas intermedias para asegurarnos una construcción sólida de dicho puente.
De igual forma, debemos saber quienes nos ayudarán en el viaje. En lo profesional podemos hablar de decisiones de talento enfocadas en nuestros colaboradores. Pero también podemos ampliar esa definición de talento a personas. Y ahí podremos hablar ya de proveedores, clientes, socios. En lo personal podríamos hablar de mentores que nos permitan explorar de mejor manera la ruta.
Y finalmente necesitaremos un orden de actividades. Necesitaremos un ritmo de ejecución y una distribución de tareas que haga el mejor uso de recursos y talentos. Necesitaremos prevenir aquello que pueda ir en contra de nuestro plan como un riesgo. De esa manera podremos ser adaptables y mantenernos de forma más consistente en el camino que hemos elegido.
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Imagen de Barrie Taylor en Pixabay
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